Soluções para os desafios reais do seu negócio
Três linhas de trabalho, cada uma com metodologia própria, entregas documentadas e prazos claros. Escolha a que faz mais sentido para o momento da sua empresa.
Página InicialComo abordamos cada projeto
Independentemente do serviço contratado, todo projeto da Pitanga segue o mesmo princípio de partida: entender antes de propor. Isso nos permite entregar algo que a sua equipe realmente consegue usar.
Diagnóstico e escuta
Conversa estruturada para mapear o contexto, os desafios e as expectativas da empresa.
Proposta com escopo definido
Documento com prazo, entregas, valor e forma de trabalho — acordado antes de qualquer início.
Desenvolvimento colaborativo
Trabalho conjunto com a equipe interna, com alinhamentos periódicos e adaptações conforme necessário.
Entrega e suporte inicial
Documentos finalizados após rodada de revisão, com suporte nos primeiros passos de implementação.
Padrões de qualidade aplicados a todos os projetos
- Confidencialidade total das informações compartilhadas
- Contrato formal antes do início dos trabalhos
- Uma rodada de revisão incluída no escopo padrão
- Consultor responsável identificado e acessível
- Entregas documentadas e organizadas para uso imediato
Racionalização de Portfólio de Produtos
Avaliação sistemática do seu portfólio de produtos ou serviços para identificar o que deve ser mantido, investido, reposicionado ou descontinuado. Usamos análise de rentabilidade, dados de demanda e pontuação de alinhamento estratégico.
Benefícios principais
- Clareza sobre quais produtos merecem investimento e quais drenam recursos
- Critérios objetivos para decisões de portfólio no futuro
- Mapa visual que facilita comunicação interna
- Planos de ação específicos por categoria
Etapas do processo
Estrutura de Resolução de Conflitos
Desenvolvimento de abordagens estruturadas para gerir e resolver conflitos no ambiente de trabalho antes que se tornem um problema de cultura. Abrange criação de políticas, treinamento em mediação, caminhos de escalonamento e normas de convivência.
Benefícios principais
- Redução de conflitos não resolvidos que se acumulam silenciosamente
- Lideranças mais preparadas para mediar situações difíceis
- Canais formais para que as pessoas saibam como agir
- Manual e materiais de treinamento próprios da organização
Etapas do processo
Metodologia de Alocação de Orçamento
Criação de uma abordagem estruturada para distribuir recursos financeiros entre departamentos, projetos e iniciativas. Incorpora elementos de orçamento base zero, alocação ponderada por prioridade e ajustes vinculados a desempenho.
Benefícios principais
- Decisões orçamentárias baseadas em prioridade, não em histórico
- Critérios transparentes que reduzem disputas internas por recursos
- Templates reutilizáveis para os ciclos orçamentários seguintes
- Procedimentos de revisão periódica integrados à metodologia
Etapas do processo
Comparativo das soluções
Para ajudar na escolha do serviço mais adequado ao momento da sua empresa.
| Característica | Portfólio | Conflitos | Orçamento |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Produtos e serviços | Pessoas e cultura | Finanças internas |
| Duração | 5–7 semanas | 3–4 semanas | 4–5 semanas |
| Investimento | R$ 790 | R$ 2.300 | R$ 3.500 |
| Inclui treinamento | |||
| Ideal quando... | O portfólio cresceu sem critério claro | Conflitos frequentes sem canal de resolução | Orçamento distribuído por inércia |
Os serviços podem ser contratados individualmente ou em combinação. Consulte-nos para discutir o melhor arranjo.
Investimento por solução
Valores fixos por projeto, com escopo definido na proposta.
Racionalização de Portfólio
R$ 790
por projeto · 5 a 7 semanas
- Mapa de portfólio
- Análise de rentabilidade
- Plano de ação por categoria
- Reuniões de alinhamento inclusas
Resolução de Conflitos
R$ 2.300
por projeto · 3 a 4 semanas
- Manual de resolução de conflitos
- Materiais para facilitadores
- Treinamento com lideranças
- Caminhos de escalonamento
Alocação de Orçamento
R$ 3.500
por projeto · 4 a 5 semanas
- Documento de metodologia
- Templates de alocação
- Procedimentos de revisão
- Suporte inicial de implementação
Não sabe por onde começar?
Conte o que sua empresa está enfrentando. A partir daí, indicamos qual solução faz mais sentido para o momento.
Falar com a Pitanga