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Clientes satisfeitos Pitanga Consultoria

Depoimentos

O que nossos clientes
têm a dizer

Cada projeto que concluímos deixa uma história. Aqui você encontra relatos de quem percorreu esse caminho conosco.

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+10 Anos de atuação
83 Projetos entregues
96% Satisfação geral
4.8 Avaliação média

Experiências compartilhadas

Relatos de empresários e gestores que passaram por nossos processos de consultoria.

CF

Carla Figueiredo

Niterói, RJ — Varejo

Trabalhamos com a Pitanga para revisar o portfólio de produtos da nossa loja. O processo foi bem estruturado — analisaram cada linha individualmente e nos ajudaram a tomar decisões que há muito tempo adiávamos. Resultado: reduzimos o estoque parado em quase 40% em dois meses.

Fev 2026 · Racionalização de Portfólio

MR

Marcos Rêgo

São Gonçalo, RJ — Serviços

Contraímos a Pitanga para ajudar com conflitos internos entre equipes. A metodologia que eles trouxeram foi nova para nós — nada que já tivéssemos tentado. O mais valioso foi o treinamento para os líderes lidarem com situações difíceis sem escalar para a diretoria a todo momento.

Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos

TP

Tatiana Portela

Rio de Janeiro, RJ — Saúde

Nossa clínica cresceu rápido demais e perdemos o controle de como distribuíamos o orçamento entre os setores. A consultoria de alocação foi exatamente o que precisávamos: saímos com um modelo funcional, templates prontos e critérios claros para decisões futuras. O processo foi tranquilo e os consultores muito pacientes.

Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento

LN

Leonardo Nascimento

Niterói, RJ — Tecnologia

Fiz o trabalho de racionalização de portfólio com a Pitanga. No início tinha dúvida se faria sentido para uma empresa pequena como a minha — mas fez, e muito. Cortamos dois serviços que consumiam energia sem retorno real e reposicionamos outros dois. Ficou mais claro onde concentrar o esforço.

Fev 2026 · Racionalização de Portfólio

BM

Beatriz Monteiro

Maricá, RJ — Educação

O framework de resolução de conflitos mudou a dinâmica da nossa equipe pedagógica. Antes, qualquer desentendimento virava um problema que chegava até mim. Agora os próprios coordenadores conseguem conduzir as conversas difíceis. O material entregue é sólido e continuamos usando hoje.

Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos

AS

André Siqueira

Rio de Janeiro, RJ — Construção

Nossa construtora tinha o hábito de alocar recursos "no feeling". A Pitanga nos trouxe um método com critérios objetivos e uma visão de longo prazo. O que mais gostei foi que não foi uma solução genérica — adaptaram tudo ao nosso ciclo de projetos e às particularidades do setor.

Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento

RC

Renata Cavalcante

Niterói, RJ — Alimentação

Tínhamos um cardápio grande demais e não conseguíamos entender por que a margem estava caindo. A Pitanga fez uma análise cuidadosa de cada item e nos entregou um mapa do portfólio muito visual e fácil de entender. Enxugamos 30% dos itens sem impacto nas vendas — pelo contrário.

Fev 2026 · Racionalização de Portfólio

PL

Paulo Lyra

Itaboraí, RJ — Logística

Passamos por um período de tensão entre departamentos por causa de reorganização interna. A abordagem da Pitanga foi muito equilibrada — sem forçar soluções rápidas. O manual de resolução de conflitos que entregaram ficou com a gente e foi bem recebido por todos os gestores.

Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos

JA

Juliana Amorim

Rio de Janeiro, RJ — Moda

Minha maior dificuldade era decidir em qual coleção investir mais recursos. A metodologia de alocação da Pitanga trouxe critérios que eu nunca tinha usado antes — a parte de orçamento baseado em prioridade foi especialmente útil. Agora consigo justificar internamente cada decisão de investimento.

Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento

Casos detalhados

Uma visão mais aprofundada de como alguns projetos se desenvolveram.

GF

Grupo Ferrante

Distribuição — Niterói

Desafio

Distribuidor regional com 47 SKUs ativos e dificuldade em identificar quais geravam margem real versus quais apenas movimentavam volume.

Abordagem

Racionalização completa do portfólio com análise de lucratividade por produto, análise de demanda histórica e mapa estratégico de posicionamento.

Resultado

Portfólio reduzido para 31 SKUs com foco em produtos de alta margem. Custo operacional de linha caiu 18% no trimestre seguinte.

"Finalmente conseguimos olhar para o portfólio com clareza e tomar decisões com base em dados." — Diretor Comercial

Duração: 6 semanas

IC

Instituto Caminho

Educação — São Gonçalo

Desafio

Instituição de ensino com crescimento acelerado e conflitos recorrentes entre coordenadores pedagógicos e equipe administrativa em torno de prioridades e recursos.

Abordagem

Desenvolvimento de framework de resolução de conflitos adaptado ao contexto educacional, com treinamento de mediadores internos e criação de políticas claras.

Resultado

Redução de 65% nos conflitos escalados à direção. Equipe passou a conduzir mediações internas com autonomia usando o manual entregue.

"O projeto mudou nossa cultura de comunicação. As pessoas passaram a conversar antes de escalar." — Diretora Pedagógica

Duração: 4 semanas

VR

Vivenda Real

Imobiliária — Niterói

Desafio

Imobiliária sem critério formal para distribuir o orçamento entre marketing, equipe comercial e infraestrutura tecnológica. Decisões tomadas com base em percepção individual dos sócios.

Abordagem

Implantação de metodologia de alocação com elementos de orçamento base zero, ponderação por prioridade estratégica e revisão trimestral estruturada.

Resultado

Primeiro ciclo orçamentário completo com metodologia aplicada. Sócios relataram maior alinhamento interno nas decisões financeiras e menos retrabalho em revisões.

"Agora cada real alocado tem uma justificativa. Isso mudou nossas reuniões para melhor." — Sócio-fundador

Duração: 5 semanas

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Se você já trabalhou com a Pitanga e gostaria de contar como foi o processo, ficaremos muito felizes em ouvir. Seu relato pode ajudar outros gestores a tomar uma decisão mais segura.

Telefone

+55 (21) 2717-3648

Endereço

Rua Marquês de Paraná, 362 - Centro
Niterói - RJ, CEP 24030-215

Atendimento

Segunda a sexta: 8h–18h
Sábado: 9h–13h

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