Depoimentos
O que nossos clientes
têm a dizer
Cada projeto que concluímos deixa uma história. Aqui você encontra relatos de quem percorreu esse caminho conosco.
← Página InicialExperiências compartilhadas
Relatos de empresários e gestores que passaram por nossos processos de consultoria.
Carla Figueiredo
Niterói, RJ — Varejo
Trabalhamos com a Pitanga para revisar o portfólio de produtos da nossa loja. O processo foi bem estruturado — analisaram cada linha individualmente e nos ajudaram a tomar decisões que há muito tempo adiávamos. Resultado: reduzimos o estoque parado em quase 40% em dois meses.
Fev 2026 · Racionalização de Portfólio
Marcos Rêgo
São Gonçalo, RJ — Serviços
Contraímos a Pitanga para ajudar com conflitos internos entre equipes. A metodologia que eles trouxeram foi nova para nós — nada que já tivéssemos tentado. O mais valioso foi o treinamento para os líderes lidarem com situações difíceis sem escalar para a diretoria a todo momento.
Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos
Tatiana Portela
Rio de Janeiro, RJ — Saúde
Nossa clínica cresceu rápido demais e perdemos o controle de como distribuíamos o orçamento entre os setores. A consultoria de alocação foi exatamente o que precisávamos: saímos com um modelo funcional, templates prontos e critérios claros para decisões futuras. O processo foi tranquilo e os consultores muito pacientes.
Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento
Leonardo Nascimento
Niterói, RJ — Tecnologia
Fiz o trabalho de racionalização de portfólio com a Pitanga. No início tinha dúvida se faria sentido para uma empresa pequena como a minha — mas fez, e muito. Cortamos dois serviços que consumiam energia sem retorno real e reposicionamos outros dois. Ficou mais claro onde concentrar o esforço.
Fev 2026 · Racionalização de Portfólio
Beatriz Monteiro
Maricá, RJ — Educação
O framework de resolução de conflitos mudou a dinâmica da nossa equipe pedagógica. Antes, qualquer desentendimento virava um problema que chegava até mim. Agora os próprios coordenadores conseguem conduzir as conversas difíceis. O material entregue é sólido e continuamos usando hoje.
Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos
André Siqueira
Rio de Janeiro, RJ — Construção
Nossa construtora tinha o hábito de alocar recursos "no feeling". A Pitanga nos trouxe um método com critérios objetivos e uma visão de longo prazo. O que mais gostei foi que não foi uma solução genérica — adaptaram tudo ao nosso ciclo de projetos e às particularidades do setor.
Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento
Renata Cavalcante
Niterói, RJ — Alimentação
Tínhamos um cardápio grande demais e não conseguíamos entender por que a margem estava caindo. A Pitanga fez uma análise cuidadosa de cada item e nos entregou um mapa do portfólio muito visual e fácil de entender. Enxugamos 30% dos itens sem impacto nas vendas — pelo contrário.
Fev 2026 · Racionalização de Portfólio
Paulo Lyra
Itaboraí, RJ — Logística
Passamos por um período de tensão entre departamentos por causa de reorganização interna. A abordagem da Pitanga foi muito equilibrada — sem forçar soluções rápidas. O manual de resolução de conflitos que entregaram ficou com a gente e foi bem recebido por todos os gestores.
Jan 2026 · Estrutura de Resolução de Conflitos
Juliana Amorim
Rio de Janeiro, RJ — Moda
Minha maior dificuldade era decidir em qual coleção investir mais recursos. A metodologia de alocação da Pitanga trouxe critérios que eu nunca tinha usado antes — a parte de orçamento baseado em prioridade foi especialmente útil. Agora consigo justificar internamente cada decisão de investimento.
Mar 2026 · Metodologia de Alocação de Orçamento
Casos detalhados
Uma visão mais aprofundada de como alguns projetos se desenvolveram.
Grupo Ferrante
Distribuição — Niterói
Desafio
Distribuidor regional com 47 SKUs ativos e dificuldade em identificar quais geravam margem real versus quais apenas movimentavam volume.
Abordagem
Racionalização completa do portfólio com análise de lucratividade por produto, análise de demanda histórica e mapa estratégico de posicionamento.
Resultado
Portfólio reduzido para 31 SKUs com foco em produtos de alta margem. Custo operacional de linha caiu 18% no trimestre seguinte.
"Finalmente conseguimos olhar para o portfólio com clareza e tomar decisões com base em dados." — Diretor Comercial
Duração: 6 semanas
Instituto Caminho
Educação — São Gonçalo
Desafio
Instituição de ensino com crescimento acelerado e conflitos recorrentes entre coordenadores pedagógicos e equipe administrativa em torno de prioridades e recursos.
Abordagem
Desenvolvimento de framework de resolução de conflitos adaptado ao contexto educacional, com treinamento de mediadores internos e criação de políticas claras.
Resultado
Redução de 65% nos conflitos escalados à direção. Equipe passou a conduzir mediações internas com autonomia usando o manual entregue.
"O projeto mudou nossa cultura de comunicação. As pessoas passaram a conversar antes de escalar." — Diretora Pedagógica
Duração: 4 semanas
Vivenda Real
Imobiliária — Niterói
Desafio
Imobiliária sem critério formal para distribuir o orçamento entre marketing, equipe comercial e infraestrutura tecnológica. Decisões tomadas com base em percepção individual dos sócios.
Abordagem
Implantação de metodologia de alocação com elementos de orçamento base zero, ponderação por prioridade estratégica e revisão trimestral estruturada.
Resultado
Primeiro ciclo orçamentário completo com metodologia aplicada. Sócios relataram maior alinhamento interno nas decisões financeiras e menos retrabalho em revisões.
"Agora cada real alocado tem uma justificativa. Isso mudou nossas reuniões para melhor." — Sócio-fundador
Duração: 5 semanas
Quer compartilhar sua experiência?
Se você já trabalhou com a Pitanga e gostaria de contar como foi o processo, ficaremos muito felizes em ouvir. Seu relato pode ajudar outros gestores a tomar uma decisão mais segura.
Telefone
+55 (21) 2717-3648
Endereço
Rua Marquês de Paraná, 362 - Centro
Niterói - RJ, CEP 24030-215
Atendimento
Segunda a sexta: 8h–18h
Sábado: 9h–13h
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